Sylvaine Pascual – Publié dans: Vie professionnelle

Quand il s’agit de construire une nouvelle vie professionnelle, la tentation de se mettre à son compte est grande, comme en témoigne le succès du statut d’auto entrepreneur, et l’une des raisons fréquemment mentionnée est la possibilité de travailler sans patron.

Sans patron le bonheur? Dans le discours collectif des salariés, le chef, le boss, le patron est une sorte d’entité qui a vite fait d’endosser à sons insu les rôles les moins enviables, depuis celui de persécuteurpatenté jusqu’à monsieur-je m’en-mets-plein-les-fouilles-pendant-que-les-autres-font-le-boulot.Le boss, c’est celui qui donne les ordres, qui prend les décisions, qui impose l’organisation, les horaires, les conditions, les contraintes et les objectifs, évalue les résultats, décide des promotions, des augmentations, qui fait  pression pour nous pousser à des performances inhumaines, qui abuse de son pouvoir,  etc.

Avec parfois un sens des relations qui n’appartient qu’à lui, la délicatesse du rhynocéros et les scrupules du matou qui fait ses griffes sur votre tapis d’orient tout neuf. Bref, le patron et ce qu’il représente n’a aucune difficulté à se trouver au hit parade des déclencheurs de stress.

Tout cela est parfois vrai, dans une certaine mesure. Ce qui peut l’être moins, c’est la vision idyllique du travail à son compte que se font ceux qui imaginent qu’être indépendant, c’est exactement le contraire, puisque personne ne nous impose quoi que ce soit, que nous n’évoluons alors pas sous le joug pesant et infantilisant du patron.

Etre indépendant peut être aussi enthousiasmant qu’ insupportable, selon les types de situations professionnelles dans lesquelles nous nous sentons à l’aise, aussi avoir une idée claire de ce qui nous attend permet de faire des choix plus éclairés…

Les avantages de travailler en freelance

D’après le site netpme.fr, 87% des personnes qui se sont mis à leur compte « ne regrettent pas leur nouvelle orientation professionnelle. » Et cela n’étonnera guère, car à partir du moment où l’on s’est forgé une clientèle suffisante, les avantages sont nombreux:
- L’autonomie, la liberté totale de choix concernant l’orientation et le développement,  les politiques commerciales et marketing de son entreprise.
- La liberté d’accepter ou non des missions, et donc de choisir les plus enthousiasmantes (quelles que soient les raisons de l’enthousiasme!)
- La flexibilité dans la gestion et l’organisation des tâches, du temps de travail.
- La liberté de choix de l’environnement de travail.
- La reconnaissance plus accessible, par le contact direct avec le client et la vision concrète du fruit et/ou de l’utilité de son travail.

Les exigences du travail indépendant

- Jouer tous les rôles, enfiler tour à tour toutes les casquettes de l’entreprise: commercial, administratif, comptable etc. en plus de son métier.
-  Etre à l’aise avec la prise de décision, car seul aux commandes de son navire, c’est à lui qu’elles reviennent.
- Etre à l’aise avec des revenus fluctuants, ce qui peut être difficile pour ceux avec un besoin fort de stabilité et de sécurité.
- Savoir fixer des limites: de façon générale, les indépendants sont envers eux-mêmes des patrons bien plus exigeants que tous ceux qu’ils ont subi avant leur reconversion professionnelle: horaires de folie, peu de vacances, travail les samedis et dimanches et j’en passe.
De plus, de par la nature même du travail indépendant, ils n’échappent pas toujours au stress et aux contraintes. L’énorme différence, c’est qu’étant le produit d’un choix personnel, le stress est souvent perçu d’une manière bien différente de celui subi en entreprise.

Auto coaching: comment savoir si on est fait pour être indépendant?

Pour moi, la question ne se pose pas en ces termes, car s’imaginer qu’on est « fait » ou « pas fait » pour être indépendant est une croyance limitante, une idée reçue. En effet, les compétences énoncées ci-dessus peuvent s’acquérir ou se développer, à partir du moment où le candidat à la reconversion montre une certaine motivation à en disposer.

Ainsi, certains sont, par exemple, tout à fait à l’aise avec l’éxécution de tâches déterminées par d’autres et peuvent n’avoir aucune envie de se retrouver dans les bottes d’un décideur. Inversement, un éxécutant hors pair, mis en présence de décisions difficiles à prendre qui ne concernent que lui et son entreprise, peut se découvrir une motivation enthousiaste à le faire.

Dès lors, les questions à se poser seraient plutôt:
Dans quelle mesure puis-je répondre à ses exigences?
Quelles sont celles que j’ai besoin de développer?
Dans quelle mesure ai-je ENVIE de les développer?
Quelles solutions pour faire sans celles que je n’ai pas envie de développer?
Quelles solutions pour développer celles que je veux développer?

Explorer le désir de reconversion et la tentation de l’indépendance

Comme toujours, il me semble qu’au final, avant de prendre des décisions qui engagent l’avenir, comme renoncer par crainte des difficultés ou foncer tête baissée sans avoir conscience des obstacles, l’important est de s’autoriser l’exploration du désir de reconversion, de travail indépendant pour pouvoir faire un choix en connaissance de cause.

Pour vous y aider, Ithaque propose un accompagnement original:
Le bilan personnel et professionnel
Le coaching reconversion professionnelle

Voir aussi:

Désir de reconversion: les questions à se poser en amont
Reconversion professionnelle: voyage au bout de l’enfer ou formidable aventure?
Age, métier et reconversion professionnelle

Reconversion: guide d’auto coaching téléchargeable
Les dossiers d’Ithaque: Vie professionnelle