Sylvaine Pascual – Publié dans L’actualité d’Ithaque Tweet
Ithaque s’agrandit
Lorsque j’ai créé Ithaque, j’avais en tête de développer un cabinet libéral plutôt tranquille, dans lequel la clientèle se renouvellerait gentiment, de façon à pouvoir associer en toute sérénité le coaching, la rédaction du blog d’Ithaque, ainsi que mes activités bénévoles et personnelles.
Ca c’est passé comme ça… au début!
Depuis quelques mois, le succès d’Ithaque a généré une situation un peu absurde: le nombre de demandes étant ce qu’il est, coacher ou écrire, il était temps de choisir… Or, vous le savez, je prends énormément de plaisir autant dans la rédaction de ce blog, que dans les échanges qu’il suscite, aussi l’alternative à un choix au moins cornélien s’est rapidement révélée comme une évidence: il était temps de s’agrandir.
Sylvie Bellard, coach
Aujourd’hui j’ai donc l’immense plaisir de vous présenter Sylvie Bellard qui a accepté de venir rejoindre Ithaque et de prendre en charge une partie de nos missions de coaching.
Notre collaboration ne date pas d’hier. Nous nous sommes rencontrées lors de sa formation au coaching en 2005, au sein de l’école Franco- Canadienne qui nous a formées toutes les deux (Coach Académie, que je remercie au passage) et nous avons commencé à travailler ensemble dès 2007, année pendant laquelle nous avons conçu ensemble les ateliers de développement personnel que vous connaissez aujourd’hui sous la forme ateliers d’Ithaque.
C’est vous dire si nous partageons depuis notre rencontre cette vision d’un coaching qui place la personne avant le projet et qui, par extension, associe le renforcement de la dynamique personnelle à la construction du projet professionnel.
Une autre chose que nous avons partagé depuis trois ans, au travers de nos conversations, a été toute l’évolution d’Ithaque. Ses encouragements et son soutien précieux, sa présence discrète à toutes les étapes du chemin en font la partenaire naturelle de son développement d’aujourd’hui. Lui proposer de venir travailler avec moi a donc été une évidence, lorsque j’ai commencé à ne plus pouvoir répondre aux nombreuses demandes d’accompagnements.
Ce que j’apprécie chez Sylvie, c’est ce mélange unique de bienveillance, d’humanité et de rigueur professionnelle, le tout accompagné d’une pointe d’humour, mélange qui offre un espace dans lequel le client a toute liberté d’être lui-même, sans jamais perdre de vue ses objectifs. J’ai aussi une admiration profonde pour la finesse de sa compréhension des mécanismes internes aux personnes qu’elle accompagne, et pour la pertinence sereine de son questionnement qui en découle: il fait mouche à chaque fois et amène aux changements et stratégies nécessaires à la réussite des objectifs, tout en douceur et en efficacité.
Sylvie est l’un des coachs les plus talentueux que je connaisse, et je lui suis très reconnaissante de venir prendre une part active à la vie d’Ithaque.
Partage des missions de coaching
Sylvie est à même de prendre en charge tous les types de missions qu’Ithaque propose. Nous nous répartissons les missions en fonction de nos disponibilités et aussi selon certaines spécificités. Sylvie est comme moi spécialiste de la relation à soi et aux autres. Au delà, elle a une expertise en accompagnement des chefs d’entreprise que je n’ai pas, et inversement, je conserve les missions liées aux émotions.
Et histoire d’alimenter un suspense digne d’un thriller des années 40: la spécificité de son parcours professionnel nous a permis de concevoir un module de coaching innovant qu’elle prendra intégralement en charge, qui viendra compléter l’offre d’Ithaque de façon très cohérente et que je vous présenterai mercredi.
Interview!
J’arrête à présent de blablater et je laisse Sylvie se présenter:
Sylvie, peux-tu te présenter et nous parler un peu de ton parcours?
Titulaire d’une Maîtrise d’Administration Economique et Sociale, j’ai été entre autres contrôleur de Gestion et je suis aujourd’hui coach certifié.
Tout au long de mon parcours au sein d’un grand groupe industriel où le changement a été une donnée permanente de l’organisation et de ses stratégies, j’ai pu vérifier la nécessité pour les entreprises de faire preuve d’agilité ; et qu’au-delà des outils d’observation fiables pour anticiper et agir il y avait des personnes qui elles aussi savaient, pouvaient, voulaient être agile, à condition que l’entreprise leur en offre l’opportunité.
Mon parcours a ainsi été une alchimie entre la dimension humaine et technique de mon métier de contrôleur de gestion – ne pas confondre avec comptable – et de responsable administratif et financier. Le contrôle de gestion est pour moi un métier de communication, d’anticipation et d’action qui nécessite des compétences relationnelles, et c’est encore plus vrai dans des situations de changement, voire de crises.
Qu’est-ce qui t’a amenée au coaching ?
Du coup, la formation au coaching s’est imposée comme une suite logique à mes convictions et expériences. L’idée étant d’associer la dimension humaine à la gestion en entreprise pour proposer entre autre un accompagnement à la création d’entreprise qui va dans ce sens et appréhender plus largement la gestion en entreprise en y incluant la dimension humaine. Ces accompagnements je les ai développés dans le cadre du cabinet conseil en management et organisation A2C2 – Agility Management - crée en 2007 avec mon conjoint, pour accompagner les entreprises à augmenter et pérenniser leur performance en développant l’agilité des managers et à l’implication des équipes.
Quels types d’accompagnements en coaching aimes-tu particulièrement faire?
La mission de l’entreprise s’inscrit toujours dans une logique économique, et il ne s’agit pas d’un oxymore lorsque nous associons la performance économique et la prise en compte de la personne dans sa relation à soi, sa relation aux autres et sa relation à son travail – la triplette d’Ithaque – Un des points communs de cette combinaison c’est le flux, les flux qui générèrent la performance tant au niveau individuel et au niveau collectif. Une personne donne le meilleur d’elle-même si elle est dans une dynamique personnelle et professionnelle.
C’est cette combinaison de l’économique et de la dynamique de la personne qui fait que j’apprécie les missions en environnement professionnel : J’aime accompagner le dirigeant dans sa réflexion de développement de son entreprise, les personnes en transition professionnelle : prise de poste, reconversion, évolution, création d’entreprise, les cadres en activité : transformation des métiers de la finance et management des projets.
Comment conçois-tu le coaching? Quelles sont les valeurs qui t’animent? La spécificité de ton accompagnement?
Spécificité : La triplette de l’entreprise : les Personnes en dynamique professionnelle et personnelle, les Clients satisfaits, l’Entreprise en bonne santé financière.
Valeurs :
- Utilité : travailler en coresponsabilité sur la base d’un objectif mesurable au travers des indicateurs définis par le client lui-même.
- Pragmatisme : c’est en posant un pied après l’autre que nous marchons.
Le coaching : L’art et la manière d’accompagner la personne en situation de responsabilité vers son objectif en prenant en compte sa réalité, sa/ses problématiques, ses besoins, sa demande.
Qu’est ce qui t’a motivée à venir travailler avec Ithaque ?
Ithaque ce sont des valeurs, un concept, que j’ai vu naître et que j’ai vu évoluer depuis 3 ans. Ithaque c’est aussi une personne en qui j’ai confiance humainement et professionnellement. 1+1 avec Sylvaine ça peut faire 3, c’est-à-dire elle + moi + le champ des possibles. Ensemble nous sommes capables de partir d’une idée et d’en faire un produit d’accompagnement qui mêle ouverture, rigueur, professionnalisme et cela me va bien.
Rejoindre Ithaque c’est travailler en réseau sur la base d’un partage de valeur – Utilité, simplicité – c’est partager des compétences complémentaires avec Sylvaine et cerise sur la gâteau le plaisir en partage.
Merci Sylvie!
Voir aussi
Les triplettes du coaching (1)
Les triplettes du coaching (2)
Recherche d’emploi: partenariat Ithaque & id-carrières
Le bilan personnel et professionnel
Aller plus loin
Vous êtes intéressé(e) par un coaching avec Ithaque? Contactez Sylvaine Pascual au 01 39 54 77 32
